FA紡織的管理制度
制度一 注意溝通
FA紡織要求員工與管理要善于加強溝通，了解員工的想法和需求。營造一種“讓人說話”的氛圍，讓溝通對象暢所欲言，把心里話說出來，如果隔靴撓癢，不能起到好的作用。同時要與溝通對象平等相待，耐心傾聽他們的心聲，拉近與溝通對象的距離，要用心去交流、去體會、去感受，真正以心換心。
制度二 要善于改變環境，創造一種和睦相處的環境。
FA紡織努力創造一種和睦的環境、讓上下級關系更加融洽，使管理和員工在工作中感到快樂、享受快樂，真正以愉快的心境做好本職工作，創造出滿意的業績來。同時，要豐富管理和員工的業余愛好生活，利用業余時間組織開展一些形式多樣的娛樂活動使員工在強身健體的同時，又能娛樂身心，促進了全體員工的交流，也可以為做好工作積聚更大的能量。
制度三 換位思考
FA紡織要求管理人員要換位思考的多為下屬考慮，積極創造條件，努力滿足下屬的工作上的正當需求。按照人性化管理的要求，要以‘’以人為本，尊重人、理解人、關心人，有人情味‘’的態度去對待每一位員工，一般來說，員工的需要不外乎待遇需求、福利待遇需求等這些方面。FA紡織應該對員工的成長進步給予必要的關心，對有發展前途的職員，要有意識地進行培養鍛煉，放手讓其工作，使其能夠適應相關工作崗位的要求。
制度四 要善于防微杜漸，嚴格管理，防范各種可能出現的問題
FA紡織注重人性化管理，不是說不管理，而是要在管理制度中中融入人性化的成份，體現管理對員工的關懷。一方面要靠自身的思想基礎和素質，另一方面，FA紡織要靠通過充滿人性化的管理制度來引導，通過各種行之有效的公司制度來約束。發現員工的問題要及時對癥下藥，嚴格各項公司制度，同時對工作中可能產生不廉潔問題的漏洞也要及時修補，做到防微杜漸，防患于未然，防止各種問題的發生。